哪些企業有必要做ISO20000

ISO20000認證，即信息技術服務管理標準，該標準制定的目標是：為任何提供IT服務的企業提供一套通用的參考標準，也就是說，提供IT服務的企業和部門，做ISO20000都是適合的。那么，做ISO20000認證有什么好處呢？
在實施認證ISO20000管理體系后，在各個流程中，各個工作崗位上都建立了一個自我完善的循環，工作的策劃、執行、檢查，以及持續的發現問題改善問題的體系都將建立起來，使每個員工都擁有問題意識，自覺的發現自己工作當中的問題，并通過系統的解決問題的方法，將問題逐個解決。IT服務提供商通過實施IT服務管理體系，可以獲取如下收益：
1、對內
（1)建立IT保障部門一整套行之有效的持續改善機制和內控機制；
（2)明確IT保障部門IT管理成本和公司業務戰略及IT戰略目標的結合點，完善現有IT服務結構和資源配置，使各項IT資源的運用符合業務目標；
（3)通過建立優化、透明的管理流程和權責的定義，監控管理流程、進行績效評價；降低IT保障部門IT運營的風險及進行成本管控。
2、對外
（1)獲得業界普遍認同的國際證書ISO20000認證；
（2)就服務品質和服務承諾與客戶及供應商達成一致，建立和客戶及供應商統一的溝通平臺；達到相關利益方均滿意的IT服務管理目標；
（3)提高IT服務的可用性、可靠性和安全性，為業務用戶提供高品質的服務；
（4)持續優化服務流程，提升服務水準，提高業務滿意度；
（5)從總體上提高企業IT投資報酬率，提升企業的綜合市場服務能力。對于眾多IT服務提供商，ISO20000認證的意義并不僅僅限于IT服務符合規程和提高服務質量。它在服務量化，員工績效考核，衡量IT部門投資回報方面更具有積極的意義。
1、實現了工作量化考核的基礎
ISO20000是以流程化管理方式為基礎的，IT工作被分解成了不同的流程，每個小部門、每個人的工作都是若干流程中不同工作的組合，流程對輸入輸出的量化為員工的工作量化考核提供了可能。初步解決了IT部門員工量化考核難的問題，尤其是對服務臺的一線員工基本做到了完全的工作量化衡量。
2、實現了服務水平量化考核的基礎
同時，ISO20000對服務水平也有了量化指標，建立了量化的質量控制體系，設定了完整準確的考核指標，提供完善的報表。對客戶滿意度等還選用第三方進行調查，保證數據的可信性。
3、使管理者對服務質量可以進行量化的溝通
量化管理不僅是IT部門自身管理的需要，也是衡量IT部門價值與投資回報的基礎，流程化管理方式為量化管理的實現提供了可能。借用ISO20000，管理者也同時找到了一個衡量IT服務好壞的國際公認的標準。用這么一個標準來證明公司的ITSM實施達到了怎樣一個階段，可以在一個標準的平臺上跟管理者溝通IT服務管理的標準化、規范化程度。
那么，具體的哪些行業適合ISO20000呢？
1、電信、銀行、證券、保險、民航、鐵路信息中心
2、政府、行政機構信息中心
3、IT相關軟硬件產品企業的技術服務中心
4、醫院、學校的信息中心
5、跨地域企業集團中，負責IT規劃、管理和服務的技術分管部門
6、數據處理中心、IDC機房、網絡媒體技術中心
7、提供在線交易的企業信息中心
8、提供公眾訪問服務的政府機構信息中心
9、提供以上服務的專業外包服務機構等。