河南ISO9000認證申請條件有哪些?河南眾智ISO9000認證中心指出，ISO9000系列標準的頒布和實施，打破了河南ISO9001認證機構以往單一制定技術標準的格局，不僅把標準化活動同貿易緊密地結合起來，引起產業界乃至政府對標準的重視，而且把系統理論引進了標準化，提出了建立文件化管理體系和管理體系認證等一系列概念。組織為了實施質量管理體系，必須識別這些過程，確定這些過程的順序和相互作用，確定為確保這些過程有效運作和控制所需要的準則和方法；確?？色@得必要的信息以支持這些過程的有效運作和，測量、和分析這些過程，并實施必要的措施以實現策劃的結果和持續改進。
從顧客的質量要求，到體系文件和質量活動都應該著眼于動態控制。河南ISO9001認證標準要求對質量體系實施動態管理。ISO14001認證機構收到材料后，組織原來的審核小組的成員對糾正措施的效果進行跟蹤審核。如果審核結果表明被審核方報來的材料詳細確實，則可以進入注冊階段的工作。（眾智認證）ISO14000環境管理體系程序文件是組織內部科學的管理制度，是各級人員必須遵照執行的法規性文件；同時，它也是組織對其員工進行崗位培訓和業務考核的基本內容及指導、檢查、改進相關業務工作的重要依據，也是第三方認證機構實施外部審核的依據之一。
河南ISO9001認證標準。ISO9000認證體系是一個較主觀的標準。檢驗的依據也是公司主觀制定的標準。容易出現產品雖然符合ISO9000認證文件要求但并不能很好的滿足客戶的要求的不良現象。環境問題已成為綠色貿易壁壘，影響貿易的發展。監視包括評審整個培訓過程的四階段中的每個階段監視應由有能力的人員依據組織形成文件的程序進行。
與先進管理方法接軌，提高管理水平。ISO9000的評審人員在對某公司進行評審時發現：這家公司的制度非常完善，工作程序也完全符合ISO9000年版標準的要求，程序文件所規定的表單記錄的填寫非常完整。這家公司因此獲得了ISO體系的認證。
在河南ISO9000質量認證標準中，內審人員的要求一般如下：
1、內審人員的資格條件：
a)內審人員應是所在部門負責人或主要骨干。
b)內審人員必須通過ISO9001質量管理體系內審課程培訓并考試合格。
c)內審人員必須由總經理確認授權。
2、內審人員的職責
a)內審組長的職責
-組建審核組，選擇審核成員；
-制定審核計劃，準備工作文件，布置審核成員工作；
-主持審核會議，控制現場審核實施，使審核按計劃和要求進行；
-確認內審員審核發現；
-提交審核報告，向受審核方提出糾正建議和要求；
-整理審核實施中形成的所有文件，并做好分發，歸檔工作。
b)內審員職責
-根據河南ISO9001認證內部審核要求編制檢查表；
-按審核計劃完成審核任務；
-將審核發現形成書面資料,編制不合格項報告,并整理、保存與審核有關的文件；
-支持配合審核組長工作，協助受審核方制定糾正措施，并實施跟蹤審核。
-參加公司組織的第二方審核。
3、ISO9001內部審核人員的管理
a)挑選符合條件的人員接受質量環境管理體系內審課程培訓，內審人員的數量、素質應能滿足內審需要。
b)選擇與受審核方無直接責任的內審人員進行內審活動，以確保審核的性和公正性。并經總經理授權后開展工作。
c)審核時，應對內審人員予以專業知識，工作能力和工作表現考核。
ISO9000認證體系是一個較主觀的標準。檢驗的依據也是公司主觀制定的標準。容易出現產品雖然符合ISO9000認證文件要求但并不能很好的滿足客戶的要求的不良現象。環境問題已成為綠色貿易壁壘，影響貿易的發展。監視包括評審整個培訓過程的四階段中的每個階段監視應由有能力的人員依據組織形成文件的程序進行。與先進管理方法接軌，提高管理水平。ISO9000的（眾智認證）評審人員在對某公司進行評審時發現：這家公司的制度非常完善，工作程序也完全符合ISO9000年版標準的要求，程序文件所規定的表單記錄的填寫非常完整。這家公司因此獲得了ISO體系的認證。從這一意義上說，ISO14000認證是企業通向將來交易市場的通行證。
ISO14001認證做為一個有效的手段和方法，該標準在企業原有管理機制的基礎上建立一個系統的管理機制，這個新的管理機制不但能完善企業環境管理水平，而且對企業整體管理水平的提高也有較大的促進作用。ISO在成功制定河南ISO9001認證系列標準的基礎上，開始著手制定標準序號為ISO14001的系列環境管理標準。質量管理體系認證中心一直提倡認證以后的有效實施，以期提高管理績效。
我們目前正在試圖制定一套衡量企業系統運作情況的指標，希望將ISO9000帶給企業的效益進行量化。無論是公司內控規范還是ISO9001標準，都是在強調事先的計劃概念，通過事先的措施來防范事后的風險的發生，同時都是基于動態管理的思維，講求測量、分析、改進，但是兩者在不同領域的關注程度是不一樣的。ISO9000族標準在2000年進行修訂的主要原因是為了給標準的使用者提供一個機會，以提高其商業活動的競爭力和促進組織內部主要工作的持續改進。為了解質量管理體系標準使用者的實際需要。
