企業管理體系,是企業組織制度和企業管理制度的總稱。
企業管理體系的規范性是要求企業管理體系呈穩定和動態的統一的,長年一成不變的規范不一定是適應的規范,經常變化的規范也不一定是好規范,應該根據企業發展的需要而實現相對的穩定和動態的變化。
在企業的發展過程中,企業管理體系應是具有相應的穩定周期與動態時期,這種穩定周期與動態時期是受企業的行業性質、產業特征、企業人員素質、企業環境、企業家的個人因素等相關因素綜合影響的。
擴展資料
企業管理體系還包括以下各大模塊:
崗位評估——對各個崗位的各個崗位結合實際工作進行評估,用來評定該崗位人員的實際職能。
薪酬福利設計——規劃公司的薪酬、福利政策、期權等方面的制度,按現代企業制度規劃公司工資及福利方案,使其具有競爭力、公平性,并解決員工的后顧之憂,針對公司發展需要和不同層次的人員設計利益激勵機制。
人力資源開發——按現代企業管理原則編制企業的人力資源規劃,包括企業的人員編制計劃、人才更換和人才儲備計劃等。員工的培訓與教育制度與計劃、人才的職業生涯規劃、員工的題案與建設制度等。
管理流程設計——按照現代企業規范化的標準,建立公司各系統業務流程,以協調部門間工作銜接,規范公司各類專項業務流程,協調部門內業務活動。制訂公司的管理流程、管理制度、管理表單。
管理標準設計——按照系統的業務管理流程,指定相應的管理標準。包括管理工作內容、要求完成的時限、責任人、要求傳遞的管理文件和表單。
管理表單設計——根據管理標準的要求,設計相應的管理表單。以便為建立企業管理信息化系統(MIS)奠定基礎。
管理信息化系統設計——MIS,即企業管理信息化系統。在管理流程設計、管理標準設計、管理表單設計的基礎上,進行電子計算機軟件設計和硬件連接,實施企業管理信息化系統的全部電子化。
目標管理——制定公司的目標體系和分解方法,設計目標管理應用表單,為績效考核提供依據。
40 HES和QES管理體系分別代表什么?他們有聯系嗎
H-Health 健康;S-Safety 安全;E-Environment 環境
HSE管理體系就是指職業健康安全管理體系與環境管理體系
Q是質量管理,E是環境管理,S職業安全
QES是QES(質量管 理體系,環境管理體系,職業安全健康管理體系)三體系,即ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證和職業安全健康管理體系認證并整合成為QES管理體系。
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