ISO9001質量管理體系安全生產管理體系供方控制的要點

一、安全生產管理體系制定選擇、評價和重新評價供方的方法和準則，包括以下方面的內容：
a）質量：產品質量和服務質量；

b）能力：滿足要求的業績和相關經驗、生產能力、交付能力、支持服務的能力和其他潛在方面的能力；

c）資源：基礎設施、工作環境、人員等；
d）管理：管理體系及效果、對問題的反應與處理、改進意識等；
e）信譽：包括顧客滿意、公眾形象、社會責任、守法情況和對不合格采購產品進行處置的承諾；

f）其他：包括價格（性價比）、財務能力、物流能力、發展的潛能與趨勢、與同行競爭的橫向對比等。

二、對供方評價一般在選擇新的供方時采用；
三、對供方的重新評價適用于已有合作的供方，鄭州認證安全生產管理體系，在提供新的產品、供方內部發生較大變化、供方提供的產品出現問題或對供方定期評價時采用。
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